今年来，临渭区委组织部在提升能力、提高效能、规范管理上持续用力，不断加强自身建设，着力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范部门。
一是抓学习，促能力提升。以推进“两学一做”学习教育常态化、制度化为契机，充分利用“三会一课”、机关例会、扶贫日活动等机会，集中学习政治理论、组工业务、扶贫政策等内容，不断增强组工干部“四个意识”，提升组工干部专业素质和服务中心工作的能力。坚持开展组工干部“夜读”活动。通过组工业务轮讲、优秀组工信息讲评会等形式，丰富“夜读”活动内容，让干部轮流上台讲，以讲促学，以学促用，调动干部学习积极性，进一步提升组工干部综合能力。
二是抓作风，促效能提高。以亮身份、亮承诺、亮形象；比学习、比作风、比质量、比业绩；带头强党性、带头提能力、带头抓落实、带头优服务、带头转作风为内容的“三亮四比五带头”活动为抓手，深入推进作风建设。通过召开组室内部座谈会、征询服务对象意见等形式，查找组室及干部在“吃拿卡要”、乱收费乱摊派等方面可能存在的问题，坚持有则改之，无则加勉的原则，着力构建良好的风险防控机制。持续开展警示教育，召开全干会通报分析“魏民洲案”，以案明纪，不断筑牢组工干部拒腐防变思想防线，彰显组工干部“忠诚、干净、担当”本色。
三是抓制度，促管理规范。坚持工作周汇报和预安排制度，各组室每周汇报上周工作完成情况和本周工作预安排，做到工作有计划、有落实。建立周通报制度，每周通报上周考勤、随机查岗和个人信息、网评撰写情况，提高干部自律意识和写作水平。出台《部机关信息网评调研考核管理办法》，重点对干部信息、网评、调研报告刊发情况进行量化考核，及时兑现奖励，激发组工干部的写作积极性。修订和完善首问负责、公文管理、公务接待和限时办结等多项内部管理制度，以及学习、办公、行政管理等多项内部运行制度，坚持用制度管人，靠制度管事，以制度化确保机关规范运行常态化。