组工干部是党的组织工作、干部管理和人才服务工作的“生力军”，也是党的先进性和纯洁性的忠诚实践者和责任人，更是管党员的党员，管人才的人才，管干部的干部，尤其还是党政机关和各级领导选人用人的“高参”与“助手”，所以，更应该具有较高的思想觉悟和行为准则。为此，新形势下组工干部要戒“五气”。
一是戒“惰气”。组工干部应把学习作为一种政治责任，一种精神追求、一种人人生的需要、一种生活方式，但新形势下的组工干部存在政策程序的把握、执行的能力要提升、语言文字的准确表达能力要提升、创造性开展工作和处理基层复杂问题的能力要提升、沟通协调的能力要提升等四个问题，所以组工干部要克服“懒于学习、懒于下乡、懒于钻研”的坏习惯，时时刻刻学习，通过学习，不断在实践中做事悟理，总结经验，优化知识结构，提高综合素质，提高谋划发展、统筹发展、推动发展的本领，作学习型、知识型、实干型、肯干型的组工干部。
二是戒“傲气”。谦虚使人进步，骄傲使人后退。人不可有傲气，但不可无傲骨。组工干部是管理干部的人，不能有部门的优越感，更不能没有服务服从意识，没有全局意识、政治意识，所以不要以为自己岗位“特殊”，就徒增傲气，待人接物，自以为是，说话口气大、做事架子大，否则，就很容易失去组工干部的优势，让领导看不惯，让群众不习惯，新形势下组工干部的可信、可靠、可敬、可亲的新形象难以树立。
三是戒“躁气” 尽管组织部门是管干部和用干部的重要部门，但近几年，组织部门的组工干部提拔、晋升和交流使用并不多，更不快，这就给一些组工干部带来心理“压力”，甚至让一些组工干部年轻气盛，经受挫折少，容易自以为是、自视过高，对工作急于求成，稍有不顺就烦躁不安。浮躁起来，就会工作中不比能力，只计较个人得失，不妒嫉他人升迁比，所以组工干部要认清自己地岗位职责、认清形势任务、认清肩上担子，不怄气、不躁气、不丧气，始终胸怀大局，始终默默无闻，做好自己的本职工作。
四是戒“怨气”。组工干部是机关的核心，是领导的参谋，是选人用人的“伯乐”，往往在个人升迁、公选遴选等方面，都要求组工干部“回避”，这就很容易压抑和打击一些年轻组工干部的积极性，从而带来一些“怨气”，甚至有些组工干部还想调走或跳出。所以，组工干部应从全局出发，周全考虑问题，自觉消除怨气，增强大局观念和责任意识。
五是戒“庸气”。新形势下组工干部队伍80后出生的年轻干部很多，不少年轻干部，以阅历浅、经验少等为理由推卸责任、自甘平庸、自堕庸俗。在思想上消极被动，主题表现在工作态度不端正、工作标准要求低、工作措施不得力、工作效果一般化等几方面，表面上勉强应付于日常工作；在言行上察言观色，生怕给领导和同事留下不好印象；在工作上畏缩不前，拘泥于前人的既有经验；在为人处事上明哲保身，缺少年轻人特有的朝气和热情。
所以组工干部戒“五气”，就要自觉强正气、增浩气、添大气、砺志气、修才气，只有这样，才能当好干部管理的“红管家”，人才选拔与使用的“好当家”。（来源 渭南党建 ）