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吴奇文（海南省农垦总局党委组织部）井无压力不出水，人无压力轻飘飘。正确使用压力，既是推动工作的重要手段，也是促进干部健康成长的重要方法。善于运用压力，需要处理好以下问题。一是要对工作任务心中有数。领导者只有对工作任务心中有数，才能清楚该不该运用压力、施加多大压力。通常来讲，一般性的工作，由于时间比较充足、技术含量低、程序简单，就没有必要兴师动众、加班加点。而紧急的、难度大的、需要加班攻坚的，则要做好动员，讲清情况，调动大家积极性。二要适度施压。压力过大，人会垮掉，事物会改变结构。比如提高干部素质，不能拔苗助长，要一步一步地提高。推进工作也是如此，如果任务过重、标准过高、节奏过快、时间过紧，就容易使下属疲于应付，问题也会随之出现。三要善于把握时机，戒忙中添压。文武之道，一张一弛。安排工作要松紧搭配，人事相当。戒难中添压，当一个人正在为工作苦思冥想，全部精力集中于寻找答案时，再压担子就会增加其心理负担，使工作难上加难。四要摸清情况，合理施压。每个人的能力并不相同，交代工作任务时，要事先估量下属的能力，以免担子重了使其难以承受，丧失工作的勇气和信心。此外，还要考虑客观环境的制约，在客观条件不允许的情况下，主观一定要服从客观。 |