关爱人才，除提供合理的物质薪酬外，重视并满足人才的“精神薪酬”同样重要，一句暖心问候、一项关爱措施、一次关怀行动，往往更容易激发人才的积极性、主动性和创造性。如何让这些“精神薪酬”更“走心”、更持久，释放“溢出效应”，笔者认为关键要在建立健全精神激励机制上下功夫、见效果。
联系关爱要经常。建立领导干部联系人才制度，通过定期走访、座谈交流、电话问候等方式及时了解人才的思想、工作和生活情况，让人才反映诉求有渠道、解决困难有帮手。
关怀制度要落实。通过设立“杰出人才”、荣誉市民等称号，为人才提供“保姆式”服务，定期安排优秀人才参加健康体检、外出考察和疗养休假，在住房、医疗、子女入学、家属就业等方面给予更多政策倾斜，激发人才的创新创业热情。
学习培训要及时。通过组织人才参加研修深造、理论培训、学术交流、挂职锻炼等活动，为他们创新创业“加油充电”。
表彰宣传要跟上。建立高层次人才库，开展跟踪服务，借助媒体宣传创新创业的好典型，树立“创新为尊、创业为贵、创造为荣”的良好风尚，增强人才实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感。