一是明目标建立制度。为保证平时考核制度化，客观公正的反映干部的工作实绩，该部建立了“日考周结月评年判”全程考核纪实制度。本制度通过“一日一考、一周一结、一月一评、一年一判”的递进式研判，全程记录了干部在一年中工作、学习、纪律、作风等方面的表现，为掌握干部真实情况提供可靠依据。
二是树典型推行制度。在平时细抓、实抓纪实制度的基础上，结合干部日常的表现，在部机关推选先进工作者、优秀信息调研员，并为其开辟专栏，同时就他们的突出表现和工作实绩予以点评。树典型既激励了部机关干部就近学先进、赶先进、超先进的热潮，更有效的促进了该制度的实施。
三是严检查坚持制度。为更好的坚持纪实制度，该部采取多种形式，进行经常性的检查督促。如例会式检查：利用每周部机关例会，汇报安排工作，形成最基本的考核。不定时抽查：每周利用30分钟时间，对干部在岗情况，工作完成情况进行抽查。下班后访查：既下班后对干部在家庭和社会生活中的表现进行访查，确保该制度长期有效的实施。