进一步改进考核评价方式。加大平时考核比重，增加社会评价权重，简化考核工作程序，在目标责任考核、领导班子考核、领导干部考核“三位一体”结合上取得新突破。探索建立考核工作创新机制，着力在提高考核工作水平和效率上下功夫。
进一步完善考核评价体系。完善差异性目标责任考核措施，形成鼓励改革创新的导向。健全月通报季讲评及专项观摩、督查、预警约谈等办法，形成多样化民意调查体系。深化机关效能考核，严格兑现奖惩，不断提高干部履职能力和服务水平。
进一步发挥考核评价引领作用。坚持“功夫下在平时”，注重对干部的全程考核，突出干部学习力、执行力、创新力的考量，加强对干部的日常考核、过程考核和效果考核，充分发挥考核的激励导向作用，真正让能干事者有机会、干成事者有舞台。