为了加快年轻干部成长，推动事业发展，临渭区坚持因人制宜、人岗相适，设计了“三个一批”的实践锻炼、培养干部方式。
重点培养一批。对政治上成熟、工作业绩突出、群众公认度高的年轻干部，适时择优提拔使用；对发展潜力较大但仍需历练的年轻干部，采取挂职到科技副职或单位“一把手”助理岗位、明确负责一方面工作的方式，加以重点关注和培养。
重点挂职一批。对基层一线单位岗位任职经历相对单一、需要开阔视野的年轻干部，采取到区直机关挂职锻炼的方式，帮助干部锤炼党性、丰富阅历、补足经历、学习锻炼，提升综合素质。
重点考验一批。对成绩突出，符合干部使用条件的副职年轻干部，使用到重要岗位前，抽调到信访稳定、城市拆迁、重点项目建设等急难险重一线，考核、考验副职年轻干部领导艺术、快速应变、处理复杂问题等方面的能力，准确掌握每名干部完成工作任务的详细经历，根据工作难度、处理问题的特性、完成时限精准使用干部。（田小杰）