为适应新形势对组工干部新的要求，临渭区委组织部坚持“炼”、“帮”、“考”同步推进强根本，让组工干部“安下心来、专心致志、迷恋至深”，争做组织工作的“政策通”、“多面手”，持续促进组工干部队伍整体素质提升。
一是坚持“炼”在平时。选派干部参加指导基层班子民主生活会、党组织“观摩问诊”等工作，在实践中“炼”干部；通过压担子、定任务，坚持每名干部每周至少完成一篇信息调研或网评任务，在“能写”上“炼”干部；采取“模拟面试”、专题讨论、干部轮讲等方式丰富干部夜读活动形式，在“能讲”上“炼”干部，不断提升组工干部自身综合素质。
二是坚持“帮”在经常。由组室负责人经常向分管领导汇报干部思想工作动态，针对个别干部业务不熟、能力不强和遇到的困难等，定期倒排要“帮”的干部，由组室负责人或业务骨干与他们结成对子，做好传帮工作，重点在业务能力、材料起草、生活态度等方面指导和帮助他们补齐短板、迎头赶上，不断优化和提升干部队伍整体素质。
三是坚持“考”在日常。按照实现追赶超越目标和“三项机制”工作要求，强化组工干部责任担当意识，推动组织工作创新创优，进一步修订完善部机关考勤、考量、考评、考绩“四考”办法，充分发挥考核“风向标”和“指挥棒”作用。继续落实“工作周小结汇报和预安排”制度，严格考核，跟踪问效，推动落实。坚持上班签到和随机查岗相结合，确保日常考勤“无死角”，不断增强干部自律意识。同时，将考核结果作为年终考核的重要依据，为“创佳评差”制度的落实提供“硬杠子”。(高祥）