近年来，陕西省渭南市临渭区在干部选任工作中积极运用“综合研判”这一干部人事制度改革新成果，着力考全、察实、判准班子运行情况和干部工作状态，选准用好干部，选优配强班子。
突出“考得全”，完善指标体系。将领导班子研判重点分为思想政治建设、领导能力、工作实绩和党风廉政建设4大类，每一类细化分解为若干能够量化的具体指标，实行百分制量化考察。
突出“察得实”，推行分类研判。一是开展日常研判。不定期深入有关单位，及时掌握班子运行情况和干部现实表现。二是推行动议前研判。根据拟任职位和人选要求，与相关单位领导班子和中层干部谈话，了解干部工作实绩，听取意见，发现最合适人选。三是实行年度研判。结合区对部门街镇年度考核，采取自查、民主测评、查阅资料等方式方法，了解领导班子运行情况，全面掌握科级领导干部的德、能、勤、绩、廉表现情况和个人存在的不足。
突出“判得准”，用好研判结果。坚持把研判结果作为选准用好干部，加强领导班子和干部队伍建设的重要依据。在选拔使用方面，研判结果为优秀的领导干部，同等条件下优先提拔使用；一般及以下等次的，取消选拔任用资格。在评先评优、激励奖惩方面，研判结果为一般或差的，一律取消评比奖励资格。（刘亚伟）