干部“动议”工作要把好六关

一要把好谈心谈话关。加强在日常谈心谈话沟通中了解干部的所思所想，了解干部的思想境界，掌握其思想状态，以积极健康的心态识别人。二要把好乡语口碑关。结合党的群众路线教育实践活动，既要看在单位的评价，又要看在群众中的口碑，是否品行端正，言行一致，以清廉务实的作风评价人。三要把好干部推荐关。根据岗位空缺情况，采取领导干部署名推荐、组织谈话推荐、组织召开会议推荐、个人自荐等方式，发扬民主，综合分析，以多层相互的印证举荐人。四要把好综合研判关。对领导干部整体结构、运行情况、优化方向和领导干部履职情况等及时进行客观分析和评判，核准核实干部研判结果，以综合研判的成果选配人。五要把好考核结果关。运用领导班子目标责任制考核、领导干部年度考核、领导干部党风廉政责任制考核以及平时考核的结果，注重一贯表现，以真实可信的结果选用人。六要把好统筹协调关。根据工作需要和班子建设实际，做好初步建议、酝酿和工作方案的有机衔接，处理好党委领导酝酿、组织部部务会和党委常委研究三者关系，以实际可行的方案“动议”人。