有为履职，是每一位领导干部工作中追求的目标，也是各级组织和广大干部群众对领导干部的期盼。如何有为履职，结合个人工作实践，我认为应做到“四个善于”。
一要善于谋事，在谋事中体现学识和水平。谋事是领导干部的首要职责，也是衡量领导干部履职水平的重要尺度。“不谋全局者不足以谋一域，不谋万事者不足以谋一时”。领导干部有为履职，善于谋事是基础。一要勤于学习，善于思考。要认真学习科学发展观理论和党的路线、方针、政策，广泛涉猎与岗位职责相关的新知识、新技能，不断扩大知识面。要坚持学与思的统一，养成深入思考的习惯，联系实际，开动脑筋，提高把握政策，解决实际问题的能力。二要吃透情况，善于谋划。要深入一线，倾听群众呼声，了解摸清实情，掌握第一手资料。要创新思维，善于将上级的要求，外地经验和本地实际相结合，作出切实可行的决策，增强工作的前瞻性。三要发扬民主、聚智议事。要完善议事规则，充分听取班子成员意见，广泛征求和听取专家、学者和群众的意见，充分论证，慎重决策，推进决策民主化、科学化。
二要善于干事，在干事中体现精神和才能。干事是领导干部的重要职责，“空谈误国，实干兴邦”。领导干部有为履职，既体现在谋事上，更体现在干事上。一要干事能带头。要带头倡导“实干为先”的作风，以实干作风树表率，要坚持高标准、高要求，勇于政策创新，勇于承担责任，勇于破解难题，在干中统一思想，在干中凝聚人心。二要干事讲方法。要夯实责任，对每项工作都要制定目标任务，层层分解落实，使每项工作都有人做，有人管，有人抓落实。要突出关键，抓住事关全局的重点、难点和群众关注的热点，创新方法，凝神聚力，合力攻坚，谋求突破。要强化督查，常督常查，真抓真查，实督实查，使每项工作都有目标，有检查，有通报。三要干事求效果。要紧盯目标，狠抓落实，争创一流，在困难中找出路，在困难中求突破，围绕目标想办法，围绕落实定措施，做到谋划一项，落实一项，抓一事，办一事。
三要善于共事，在共事中体现人品和胸怀。共事不仅是领导干部人品修养的具体体现，也是衡量一个领导班子整体素质高低、党性强弱的重要标准。善于共事，是领导干部必须具备的政治品格和必须承担的政治责任。领导干部有为履职，善于共事是基本要求。一要摆正位置。要从发展大局出发，正确处理个人分工与集体领导的关系，正确看待个人在班子中的作用，多尽职不争权，增强集体领导观念。二要合作共事。要心胸宽广，坚持大事讲原则，小事见风格，用人、育人、容人。要善纳群言，探索工作方法，交流工作经验，吸收他人的意见和建议，做到相互补台不拆台，相互合作不分心。三要心态平和。要注重作风养成，正确对待同志，对待自己，正确对待个人的进退升迁和名利得失，做到矛盾不上交，责任不下卸，难题不后拖，在其位，谋其政，行其权，负其责。
四要善于成事，在成事中体现才华和价值。谋事、干事的目的是成事。组织、引导和带领群众，实现既定目标，就是成事。领导干部有为履职，要在善于成事中体现。一要凝聚力量成事。毛泽东说过：“当干部就是出主意，用人”，人是做好一切工作的关键。要抓住人这个成事根本，公平、公正地用人、用好人，培养一批想干事、能干事、干成事、能共事、不出事的好干部，充分调动干部的积极性，使干部的作用充分发挥。二要同心协力成事。一个人力量再大，能干成事也是有限的。要树立全局观念，大局意识，心往一处想，劲往一处使，有困难相互帮助，有成绩相互鼓励，有优点相互学习，有经验相互借鉴，有问题相互提醒，形成干事创业的合力。三要关注细节成事。“天下大事，必作于细”，细节决定成败。要把工作想深、想细、想透，制定科学慎密的工作计划，一件一件抓，一个环节一个环节地抓，避免因小的疏漏影响成效。(中共渭南市临渭区委常委、组织部长 王进文)