组织部门要当好干部监督的“保健医生”
《黄帝内经》说，“上工治未病，不治已病，此之谓也”。干部日常管理监督重在预防，未病先防，防患未然，就如同中医学里的“治未病”。给我们的干部“治未病”，组织部门平时要多做扯袖子、咬耳朵的工作，当好干部监督的“保健医生”。
千里之堤，溃于蚁穴。不少领导干部违纪违法走上不归路，往往都是从不注意小事小节开始的，这是一个由量变到质变、小节到大错的过程。思想是行动的先导，可以肯定的是，“官员小船说翻就翻”主要是在主观上丧失了规矩和纪律意识，放松了自我约束，逐渐沦为“温水青蛙”，加之一些地方组织部门对干部管理失之于宽、失之于软、失之于松，对“未病”“小疾”睁一只眼、闭一只眼，不提醒、不批评、不纠正，甚至护着、捂着、盖着，最终小毛病酿成大灾祸，小漏洞变成大窟窿，一发不可收拾，落得个凄凄惨惨戚戚下场。
夫病已成而后药之，乱已成而后治之，譬犹渴而打井，斗而铸锥，不亦晚乎。“木受绳则直，金就砺则利。”当好“保健医生”治“未病”就是要早打招呼、早加提醒，多扯袖子，多咬耳朵，提前预警。多有贪官忏悔反思自己蜕变轨迹时“抱怨”：如果组织上早一点对我批评教育，或者早有人给我提个醒，拉我一把，也不会有今天。
巴豆虽小坏肠胃，酒杯不深淹死人。从严管理干部，重在管早、管小，管在平时、严在经常。对干部应早打“预防针”、常敲“警示钟”，多当“保健医生”，才能少动“外科手术”。组织部门要坚决摒弃“老好人”思想，不搞无原则的一团和气，对干部身上的缺点、毛病，要立足于抓早、抓小，动真碰硬，敢于当“包公”，唱黑脸，多关注干部小事小节、小毛病，多盯小苗头、小倾向，该提醒的提醒，该批评的批评，该制止的制止，及时咬咬耳朵、扯扯袖子，甚至大喝一声，使其早日警醒，改正缺点，回归正途。真正用政治纪律和政治规矩“照镜子、正衣冠”，管住大多数，让他们红红脸、出出汗、醒醒脑，甚至流流泪、悔悔过，及早悬崖勒马、痛改前非，从一开始就筑牢“清清白白做人、干干净净做事、坦坦荡荡为官”的思想防线。