临渭区聚焦日常管理，促进“四支队伍”特别是驻村干部沉下心，扎下根，全力以赴做好帮扶工作。
突出严管与厚爱相结合。对标“五项职责”，规范驻村干部日常管理，街镇每周召开一次驻村工作队会议，听取工作汇报，研究解决问题，安排部署工作。工作队每月至少要组织召开一次村“两委”干部、党员代表、村民小组长工作例会，研究驻村帮扶相关工作。每季度至少向参扶单位汇报一次工作。
突出抓细和抓长相结合。通过脱贫攻坚大数据平台和手机App实行线上签到考勤、日志发布，实现数据实时监测、联动共享，确保驻村干部每月驻村时间不得少于20天。同时坚持线下管理方便工作，通过逐日登记考勤，月考勤由村党组织书记签字，经街镇党（工)委审核，强化立体式管理。
突出专项督查和常态管理相结合。每月党建任务清单有针对性地安排党建促脱贫、在岗履职检查等内容，同时通过随机抽查、实地暗访，街镇检查、联合督查等方式。同时扎实开展抓党建促脱贫攻坚干部作风整顿，从严从实抓好驻村干部管理。今年已涵询单位1个、进行扶贫通报9次、涉及干部13人。（朱宝华）