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桥南镇西山口村以前是一个苹果种植大村，全村148户，572人，耕地面积约710余亩，荒山、荒坡、荒沟面积千余亩，苹果面积约300余亩，曾经的“秦冠”苹果旺销一时，为广大群众带来了丰厚的收入。但由于品种老化，没有及时改良品种，又缺乏科学管理，致使苹果品质急剧下降，销售日趋困难，直至最后贱卖落果，苹果产业随之没落。群众失去了主要经济来源，生活水平直线下降，迫于无奈，青壮劳力只能外出打工以维持正常生活。近年来，在全镇大力推广发展早实核桃产业的新形势下，西山口村“两委”一班人振作精神、凝心聚力，深思熟虑，08年秋果断提出了“压老化苹果，建核桃庄园”的发展目标，计划用三年时间打造千亩核桃基地，用五年时间打造集“销售加工、休闲观光、饮食娱乐”为一体的核桃庄园。让早实核桃成为农民群众增收的“摇钱树”。 在创建千亩核桃庄园中，该村紧紧围绕“庄园模式+公司经营+品牌塑造”的终极目标，按照“规划先行、示范带动、逐步推进、整村创建”的思路，坚持走科学发展的道路，严要求、精种植、细管理、重培训，高效有序，稳步推进。发展过程中重点抓好“三个环节”：一是切实抓好栽植环节，保证科学规范。栽植过程中细化每项步骤，摒弃单人作业，提倡小组作业，分别成立了开带小组、定坑小组、种植小组、刷白小组等作业组，严格要求，规范栽植。二是切实抓好管理环节，保证优质高产。制定集中作务学习制度，提高理论知识；聘请核桃专家、栽植能手等定期进行现场指导培训；分期分批组织种植户外出取经学习，提高技术、增长见识；定期开展理论比赛、技能比拼，营造“比、追、赶”的良好氛围；多渠道、全方位提高自身作务水平，努力做好核桃管理。三是切实抓好经营环节，保证收益稳定。全力打造核桃庄园，逐步走向农户+公司的经营管理模式，按核桃面积多少入股，成立股份制合作社，直至发展成股份制公司，农户既是种植户，又是管理着，充分调动其积极性；劳务期间按劳取酬按月领工资，销售期间以一种声音统一和客商进行谈价销售，年底按股多少分红，努力搞好产业经营。在“统一规划、统一栽植、统一管理、统一销售、共同收益”的大原则下，广大种植户热情高涨，干劲十足，精心栽植着一棵棵“摇钱树”，美丽的西山口正在被“一片绿色”装扮着。 短短两年时间，西山口村核桃产业发展迅速，累计栽植780亩，2010年上半年新栽植230余亩；大小技术培训8次，累计培训200余人；为如期实现千亩核桃基地，打造核桃庄园，增加群众收入奠定了坚实基础。（供稿 王 昆）
网络编辑：志超
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